全力推进并顺利完成第五聘期聘任工作,按照学校管理要求和教育教学规律,研究出台聘用管理和聘期考核各类文件11个,完善用人机制,实施科学的岗位绩效管理政策,激发广大教职工干事创业的积极性。
加强预算管理,按照全口径预算、全成本核算以及细化预算、零基预算的要求加强预算管理和执行,系统规范招投标、资产管理、工程建设、财务管理,扎紧制度的笼子;推进校院两级管理体制改革,促进管理重心下移;加强内控建设,对独立法人单位进行内审或离任审计。
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